Lo statuto di 1% for the Soil

Le regole che disciplinano 1% for the Soil

Chiunque può unirsi gratuitamente alla community di 1% for the Soil e seguire da vicino la transizione che finanziamo verso un’agricoltura biologica e rigenerativa. Ma prima di farti entrare, ti spieghiamo come funziona: da dove arrivano i soldi, come vengono spesi, chi decide e cosa per noi conta come successo.

Questo statuto non è un contratto legale. È l’impegno di CrowdFarming verso la propria missione e la propria community: il patto di persone convinte che il suolo europeo possa e debba rigenerarsi, e che questa rigenerazione dipenda dalle scelte che facciamo oggi.

I. Perché esistiamo

Il suolo è la risorsa più promettente e meno valorizzata del pianeta. Eppure la nostra sopravvivenza dipende da esso.

Nel 2024 CrowdFarming ha deciso di destinare l’1% del fatturato lordo generato dalle sue aziende agricole biologiche e rigenerative al finanziamento diretto della transizione.

Il programma punta a far crescere sia l’offerta sia la domanda di prodotti biologici e rigenerativi. Il cuore dell’attività di 1% for the Soil è che sempre più agricoltori biologici certificati rigenerino l’ecosistema delle loro aziende. Ma senza una domanda sufficiente, quell’offerta non sta in piedi. Per questo far crescere la domanda è altrettanto fondamentale: rende più sicuro, per il prossimo agricoltore, fare il grande passo e continuare a prendersi cura dei propri suoli nel medio e lungo periodo.

II. Da dove arrivano i soldi e dove vanno

• • Il fondo si alimenta con l’1% dei ricavi lordi delle aziende agricole rigenerative e in conversione al rigenerativo di CrowdFarming. Senza aumentare i prezzi. Senza tagliare i guadagni degli agricoltori. Viene dal margine di CrowdFarming, perché crediamo che un futuro resiliente valga più del profitto immediato.
  • Il fondo è cumulativo e può chiudere un periodo in surplus o in deficit.
  • L’1% è una soglia minima garantita, non un tetto: anzi, CrowdFarming di solito investe di più, integrando il fondo con margine proprio quando serve.
  • Questo finanziamento non serve a sovvenzionare l’agricoltore né a diventare un aiuto ricorrente da cui dipendere per mandare avanti l’azienda. Il fondo non dà soldi all’agricoltore: è la spinta che gli permette di dimostrare che il modello funziona, e poi di portarlo avanti da solo.

Le risorse sono suddivise in cinque categorie

1. 1. Formazione. Affiancamento tecnico, sul campo e online: giornate in campo, tutoraggio continuo e messa in rete di agricoltori con obiettivi comuni.
   2. Monitoraggio. Misurazione dei risultati in fattoria (suolo, acqua, biodiversità, carbonio, benessere animale e impatto sociale) per trasformare i dati in informazioni con cui decidere meglio. Include il tempo che gli agronomi di CrowdFarming dedicano a questo lavoro sul campo.
   3. Divulgazione. Far conoscere il modello e i suoi risultati affinché la domanda cresca al ritmo dell’offerta. Include l’impegno del team che guida questa comunicazione.
   4. Strumenti. Strumenti digitali che semplificano il lavoro dell’agricoltore e lo aiutano a pianificare la transizione, così può concentrarsi sulla salute del suolo e sulla qualità del prodotto invece che sulle scartoffie.
   5. Ricerca. Evidenza scientifica per aprire porte istituzionali, validare il modello e trasformare il pensiero collettivo.

Il costo delle persone che portano avanti il programma (agronomia, comunicazione, coordinamento del fondo) non è contabilizzato come voce a parte: è imputato alla categoria in cui lavorano, perché sono loro a trasformare i soldi del fondo in formazione, misurazioni e accompagnamento reale in azienda.

Il dettaglio finanziario completo, periodo per periodo, viene pubblicato ogni sei mesi nel report della community.

III. Chi fa parte della community

Oggi 1% for the Soil ha un solo tipo di membro, e iscriversi è gratis. Chiunque può registrarsi, che sia cliente di CrowdFarming o no. Da membro hai accesso ai progressi del programma: progetti finanziati, aziende in transizione, novità dal movimento rigenerativo, risultati su suolo e nutrizione, e il dettaglio completo di come viene ripartito il fondo, che pubblichiamo ogni sei mesi.

Consultiamo spesso la community e, perché queste consultazioni abbiano un senso, cerchiamo diversità di prospettive, non uniformità di valori: da chi lavora dentro le grandi aziende agroalimentari a chi le critica dall’esterno da decenni; dall’agronomo con i dati di campo al consumatore che da anni si fa le domande giuste.

La community vive su Circle, pensata come uno spazio di conversazione e dibattito, non come un monologo a senso unico.

Alcune testimonianze arrivate dopo l’ultimo report semestrale:

IV. Come si decidono le iniziative

Il programma funziona in due cicli semestrali all’anno, organizzati in tre fasi:

• • Chiusura e risultati (ottobre e aprile). Si chiude il semestre contabile e i risultati vengono condivisi nella community di Circle: cosa è stato investito, in cosa e con quale impatto. Ogni membro può chiedere i dettagli.
  • Consultazione pubblica (novembre e maggio). Si apre uno spazio per proporre idee su cosa finanziare dopo. Non tutte vengono adottate così come sono: alcune finiscono nella banca delle idee, altre ispirano aggiustamenti a ciò che già facciamo, altre ancora vengono messe in pratica subito. Tutta la community può commentare le proposte degli altri.
  • Preparazione e implementazione (dicembre e giugno). Le idee emerse vengono preparate per essere integrate nel budget del semestre successivo.

Stiamo anche lavorando alla creazione di un comitato consultivo esterno che ci orienti nelle decisioni e ci faccia le domande giuste, con un ruolo di consulenza non vincolante. Ancora una volta cerchiamo diversità di prospettive, con punti di riferimento in ambiti diversi:

• • Agronomia e suolo. Qualcuno che conosca il campo e la messa in pratica di metodi biologici e rigenerativi.
  • Politica alimentare. Qualcuno che sappia come si muove la politica agroalimentare europea e sappia orientarcisi.
  • Finanziamento rigenerativo. Esperienza nel finanziare la transizione su larga scala.
  • Ricerca e nutrizione. Un’università o un istituto che studi la relazione tra suolo, densità nutrizionale e salute.
  • Divulgazione e consumo. Una voce che capisca come i risultati arrivano a chi mangia, e come possono cambiarne il comportamento.
  • Sguardo critico dall’esterno. Qualcuno che abbia messo in discussione il settore dall’esterno per cambiarlo.

Stiamo anche valutando di aprire il fondo all’investimento di altre organizzazioni allineate con la nostra missione.

Se ti ritrovi in uno di questi profili, tu o la tua organizzazione, scrivici a impact@crowdfarming.com.

V. Cosa intendiamo per successo

Il successo di 1% for the Soil si misura su due piani che si sostengono a vicenda: l’impatto sul campo e la forza della community.

Sul campo

Il nostro primo obiettivo era portare 10.000 ettari di suolo europeo verso sistemi rigenerativi. Man mano che ci avvicinavamo, abbiamo deciso di alzare l’asticella: mantenere vivo il fondo fino a raggiungere 25.000 ettari in transizione verso il rigenerativo.

Nella community

Il successo è riunire e tenere viva la più grande community europea che discute e decide del futuro dell’agricoltura rigenerativa, e fare in modo che partecipi davvero alle decisioni del fondo.

I progressi verso questi obiettivi, periodo per periodo, vengono pubblicati nei report semestrali della community.

VI. Modifica di questo statuto

Qualsiasi cambiamento sostanziale sarà comunicato ai membri con almeno 30 giorni di anticipo via email e/o tramite canali di comunicazione concordati, come lo spazio della community.

Questo è 1% for the Soil visto da dentro. Se hai letto fin qui, probabilmente fai già parte delle persone di cui il suolo europeo ha bisogno.

Ultimo aggiornamento: 28/10/2026